Svar om drogtester

Röster om narkotikan

Här publicerar vi en sammanställning av svaren om drogtester i arbetslivet som genomfördes under slutet av 2020.
Totalt fick vi in 110 svar.

Vi lovade att återkomma med en redovisning av svaren och kommentarer till svaren. Dock kom sjukdom emellan som gjorde att detta var omöjligt. Därför publicerar vi nu svaren på sidan och planerar att återkomma med en pdf med kommentarer och kopplingar till forskning.  Resultaten har fortfarande bäring på frågorna även idag.

Vi ställde upp en rad av frågor om drogtester i arbetslivet riktade till chefer och HR- personal inom privat och offentlig sektor. På inget sätt gör vi anspråk på vetenskaplighet i enkäten, däremot att få vissa indikationer på hur man ser på drogtestandet på arbetsplatserna och på så sätt bidra till de interna diskussionerna på arbetsplatserna. 

Frågorna skrevs i Google formulär med i vissa fall flervalssvar plus öppna kommentarer och lades ut med länk till frågorna på vår hemsida och genomfördes till största delen under hösten 2020.

Inbjudan till att besvara frågorna skickades via mail till chefer och HR-personal från söder till norr i landet, med betoning på söder. Sökning på företag gjordes i kommunernas företagsregister och på regionernas och kommunernas hemsidor. Inbjudan till att delta lades även ut på Facebook, LinkedIn och Twitter.

Är du chef eller HR
Arbetar du för?
Hur många anställda?
Existerar bruk hos medarbetare?
Hur ser du på narkotikaanvändningen i arbetslivet?
Har ni en policy?
Drogtestar ni?
När drogtestar ni?
Vilket är mest vanligt?
Vilka droger testar ni för?

FRÅGA: Vi vill be dig kort beskriva målsättningen med företagets/verksamhetens drogtester. Vad vill ni uppnå?

En drogfri arbetsplats

Nolltolerans

Nolltolerans mot droger

Frisk arbetsplats

Testar inte

Drogfri arbetsplats

En ren arbetsplats

Nolltolerans

Trygghet och hälsa

Som del i rehabiliteringen.

Vi ska ha en drogfri och trygga verksamheter

En säker arbetsmiljö, både för individ och omgivningen

Få misstanke bekräftat för att kunna jobba med att rehabilitera.

Vi testar ej.

Testar endast vid konkret misstanke. Vill uppnå avvänjning / medarb. bli drogfri

Narkotikafritt företag

Trygg arbetsmiljö, friska och välmående medarbetare

Vi arbetar med kund där drogtest är krav för tillträde.

Syftet med testet är att vid misstanke om påverkan bekräfta/förkasta att en medarbetare är påverkad alternativt vid rehabilitering, håller sig drogfri.

Att inte rekrytera personer som har ett narkotikamissbruk och att de som missbrukar inte söker tjänsterna

Vi testar enbart om vi skulle misstänka att någon var påverkad

X

Då Narkotikan dels är en risk för den enskilde men även för kolleger kunder och medtrafikanter är vi måna om att försöka hitta detta när vi misstänker användning av det. sedan är det en risk för bolaget då narkotika oftast innebär att brukaren kommer i kontakt med kriminella organisationer.

HR vill införa drogpolicy men avsäga sig rehabansvaret samt grund till avsked

Bekräfta drogfrihet efter behandlingsinsatser, upptäcka nya fall

Inga droger skall användas.

Säker och trygg arbetsplats

Stävjar allt missbruk och har ett absolut krav på drogfrihet under arbetstid.

En drogfri arbetsplats samt stöd och hjälp till individen.

säkerställa att personal ej är påverkad av droger på jobbet samt i rehabiliterande syfte.

Klarlägga missbruk och säkerställa rehab

Drogfri arbetsplats

En drogfri arbetsplats.

Att anställda inte tar droger

Vi testar endast om det finns misstanke och då i samråd med den misstänkte och i samband med annat stöd och hjälp tex genom företagshälsa

Att få personen att inte använda droger, så att hen kan arbeta.

Vi har aldrig haft den misstanken hos anställda

Kontroll

Drogfritt företag

Att ingen anställd har ngt i sig främst under arbetstid.

För att säkerställa arbetsmiljön och våra omsorgstagares säkerhet så kan vi drogtesta personal som kommer till arbetspass och misstänksvara påverkade av alkohol

Uppmaning om avhållsamhet och på sikt helt avsluta droganvändning

För att vi arbetar i stundtals farliga miljöer samt kör bil i tjänst.

Hjälpa medarbetaren att sluta

som en del i rehabilitering

Att anställda inte har ett aktivt drogmissbruk

har inga regelbundna drogtester

En säkrare arbetsplats

En drogfri arbetsplats och tidigt stöd till de medarbetare som behöver det

En säker arbetsmiljö.

Nolltolerans av narkotika

Trafiksäkra förare

Få bekräftat misstanke alternativt fria medarbetare från misstanke

Har inga tester

En drogfri och säker arbetsplats

Inga droger alls

Friska medarbetare som gör ett bra jobb för våra kunder.

Gör inga tester.

Personal som mår bra

Rehabilitering av missbruk/alkoholism.

Målsättningen är att rehabilitering och testning ska ge resultatet fri från droger.

Drogfri fysisk och psykisk arbetsmiljö för alla våra medarbetare

Att våra arbetsplatser ska vara säkra och fria från droger

Ej drogpåverkan på arbetstid (ökad risk för olyckor etc). Även möjlighet att kunna stötta medarbetare på bästa sätt.

Vår organisation har absolut krav på drogfrihet inkl. alkohol

Målsättningen (antar jag) är en drogfri arbetsplats

Säker arbetsmiljö för den enskilda individen och kollegor runt omkring, god hälsa, gott arbetsgivar- och leverantörsrykte, effektivitet

Eftersom min arbetsplats är inom vård- och omsorg, där det kan vara lätt att få tag i läkemedel från patienten. Det finns risker och konsekvenser om personal tar ifrån en utsatt person som är i stort behov av sina läkemedel. Vi vill att det inte tas/stjäls från patienter som är i stort behov av sina läkemedel.

Gör enbart tester under pågående rehabilitering.

Inga droger

Förebygga användning och tydliggörande vid användning

En god arbetsmiljö är alla mår bra. Säker vård och omsorg.

Identifiera missbruk för att kunna hjälpa medarbetaren med rehabilitering. Försöka få medarbetaren att sluta för att kunna behålla anställningen och må bra.

Identifiera personer som nyttjar droger så att vi kan låta bli att anställa dem samt i rehabiliteringssyfte. Det kan också vara aktuellt i samband med misskötsamhet.

Fånga upp personer med drog eller alkoholproblem för att kunna sätta in rehabilitering

Vi testar inte

Drogfri arbetsplats

En säker och trygg arbetsmiljö för såväl den enskilde som övriga medarbetare på arbetsplatsen

Vi tittar på att införa slumpmässiga tester då vi ur ett säkerhetsperspektiv arbetar för en drog och alkoholfri arbetsplats

Jag känner inte till att vi gör detta. Men när vi har medarbetare med alkoholproblem gör vi alkotester.

Säkerhet eftersom vi hanterar maskiner

Bekräfta misstanke och kunna påbörja ev rehab

En drogfri arbetsmiljö

Att se om personen använder någon narkotika och i så fall får personen rehab/behandling för att kunna vara drogfri och klara av sitt arbete samt behålla sin anställning

Säker och trygg omsorg kring boende/omsorgstagare samt säker och trygg arbetsmiljö för alla medarbetare

En säker arbetsplats och även möjlighet till att få hjälp med eventuella drog eller alkoholproblem

En säker arbetsplats

Vi gör normalt inga tester. Vi har inte behövt det än.

Skapa trygga arbetsplatser med bättre förutsättningar för ett hållbart arbetsliv

Vi tar inga drogtester än tyvärr

Att skapa en god och säker arbetsmiljö som är fri från bruk som ger negativa konsekvenser för den enskilde och verksamheten

Att ingen ska bruka alkohol eller droger i arbetet. Många arbetar i en farlig miljö och kan skada tredje man.

En säker arbetsplats för alla samt avhjälpa beroende för drabbad.

 

Uppnår ni er målsättning?
Rutin vid positivt drogtest
Rutin vid vägran
Polisanmäler ni positiva drogsvar

FRÅGA: Behandlas narkotika annorlunda än alkoholproblem i företaget/verksamheten enligt dig? I så fall hur?

Nej

Nej.

nej

Ja droger är kriminellt Och behandlas hårdare.

Nej

Inte idag

Vid användning av alkohol finns bättre grund att stå på. Narkotika anses nog fortfarande som ”ovanligt”

vet ej

ja, droger är olagligt

Klassas ej som sjukdom, det föreligger således inget rehabansvar.

Ja, vi alkohol erbjuder vi stöd och rehabilitering, men inte vid narkotikamissbruk

Vet ej

Samma policy

Skulle det nog göra

Har rehab ansvar vid alkoholmissbruk.

Ja vi rehabiliterar ej personal som lämnar positivt drogtestsvar.

Ja, alkoholproblem behandlas i enligt rehabiliteringsrutin i kombination med misskötselrutin och narkotikamissbruk utifrån främst misskötselrutin och om misskötseln inte anses så allvarlig att det påverkar anställningen så kan även ett arbete med  rehabiliteringsinsatser bli aktuella.

Ja. Narkotika är en olaglig drog kontra alkohol

X

ja alkolism är en sjukdom som skall vårdas. Andra droger är olagliga i Sverige och utgör därför ett brott i alla fall under något steg av nyttjandet.

Inte idag, men man ändra med följd att vill inte längre ta rehabilitering ansvar, satt avsked medarbetare

Ja, då narkotika är olagligt

Ja, med hänsyn till att det är olagligt

Nej, ganska likvärdigt.

Egentligen inte men det är svårare att upptäcka så därför kanske vi är sämre på att fånga upp missbruk av narkotika. Vi är överlag sämre pålästa helt enkelt.

Vet inte

Ja om det är tex cannabis så får personen inte vara i tjänst tills den kan uppvisa negativt prov.

LIka

Inte enligt vår alkohol och drogpolicy

Inget rehab ansvar

Nej, det är lika stort problem. Svårare att upptäcka narkotika anser jag.

Vi kan ej testa för narkotika

Narkotika kan polisanmälas då det är olagligt att bruka. Inte samma sak med alkohol vilket gör att åtgärderna också blir skarpare vid missbruk av narkotika.

Ser allvarligare på narkotikamissbruk än alkohol. Alkoholproblem ses mer som en sjukdom.

Båda är allvarliga

Till viss del.

Ja, narkotika anses som allvarligare.

Fortfarande för lite diskussion

ja

Narkotikan hamnar något vid sidan av alkoholen

Nej, vi har samma rutin och policy

Ja, anser inte oss ha samma rehabansvar vid droger som vid alkohol.

Nej vi erbjuder behandling till både uppvisad drog- och alkoholberoende

Ja

Än så länge har vi inte haft konstaterat narkotikapåverkad under arbetstid. Men min uppfattning är att narkotika anses som värre än alkohol generellt.

Nej ingen skillnad

vi hanterar alla droger på samma sätt, där inkluderar vi alkohol

Narkotika är olagligt, inte alkohol. Båda är förbjudet på arbetsplats.

Ja, vi har större fokus på alkohol i och med alkomoduler i bilarna. Det är också ”lättare” att arbeta med alkohol eftersom det i större utsträckning är något som alla har en relation till. Det är lättare med illegala droger – där finns ingen gråzon – men svårare med mediciner där det är svårt att bedöma om en medarbetare har t.ex. en överkonsumtion av en receptbelagd drog, och svårare när mediciner inte längre har röda trianglar utan det är bedömningssak – kan man utföra sitt arbete när man tar denna medicinen eller inte?

De är jämställda med varandra

Ja, där har arbetsgivaren ett annat rehabiliteringsansvar.

Nej. Hanteras lika.

Ja, det finns hårdare direktiv kring narkotika.

I ett skarpt läge hanteras det annorlunda

Har inte haft någon med drogproblem, enbart alkoholproblem, min uppfattning är att vi erbjuder samma hjälp, men jag har som sagt ingen erfarenhet av drogproblem i arbetslivet.

Vi testar inte men upplever inga problem

behandlas inte annorlunda än alkohol

Ja, vi har en lite mer utvecklad dok rutin för alkohol än narkotika.

Alkohol behandla som sjukdom, narkotika som ett brott

Både ja och nej. Alkohol anses mer vanligt och därmed lättare att hantera själv som chef/arbetsledare kanske

Kan ej svara på detta då ingen av mina medarbetare har varit misstänkt narkotika påverkade.

Finns mindre tolerans mot narkotika än alkohol eftersom det sistnämnda ses som en sjukdom. Med mindre tolerans menar jag att visar inte medarbetaren en vilja att delta i sitt behandlingsprogram och flera gånger återfaller i sitt missbruk avslutas anställningen oftast.

Nej rutinen ser likadan ut

Ja, oftast koppling till brottslig handling (innehav)

I princip behandlar vi det likvärdigt

Ja, eftersom vi handhar narkotikaklassad medicin

Det behandlas på samma sätt

Ja, alkoholproblem hanteras med rehabilitering, narkotika är olagligt

Det är inte samma rehabansvar, narkotika är olagligt och kan därför behöva hanteras ”hårdare” utifrån det.

 

Höstens digitala handledningar

Resurs Rehabilitering - digitala handledningar hösten 2021

Efter en uppskattad digital handledning i maj återkommer vi nu med två nya datum under hösten. Det finns en mängd frågor att samtala om som rör alkohol och narkotika på arbetsplatsen.

För er som vill se och lyssna på vilka frågor vi samtalade om i maj så är det bara att följa länken till inspelningen här: Digital handledning i maj 

Digital handledning 20 september

Digital handledning 29 november

Båda handledningarna är kostnadsfria

Digital handledning

digital handledning maj 2021 - Resurs Rehabilitering

Välkomna till en kostnadsfri digital handledning 24 maj kl 14.00 – 16.00 om alkohol och narkotika på arbetsplatsen. 

Vid denna handledning kommer ett samtal med personal från Resurs Rehabilitering ta upp era frågor som inkommit tex hur man bemöter en medarbetare med tex ett alkoholproblem.

Den andra halvan av onlinesamtalet möter ni arbetsrättsjurist Mats Pahlman. Mats är även chefsförhandlare och personlig mental tränare, med mer än 15 års erfarenhet av att utbilda personal i arbetsrätt och arbetsmiljörätt, både i Sverige och Europa. Han har arbetat på domstol, myndighet och drivit egna företag. De senaste åren har Mats varit med att bygga upp Unionen Chef till en av Sveriges största chefsorganisationer. 

Mats driver i dag egen verksamhet i www.pahlmanab.se

 

För er som vill se vårt inspelade webbinarium från den 26 april, följ denna länk
Att vara chef vid alkohol narkotikaproblem på jobbet 

Chef & Hr dilemman beroende

Resurs Rehabilitering föreläser på Ledarskapsdagarna

Christel Blondin, programansvarig Resurs Rehabilitering

Välkomna att lyssna på Christel Blondin från Resurs Rehabilitering på Ledarskapsdagarna den 7 april.

Christels webbinarium har rubriken ”Att komma försent så tidigt som möjligt – om psykisk ohälsa, hur du kan arbeta med det på arbetsplatsen.”

Här kan du anmäla dig Ledarskapsdagarna Malmö

Vad kan du som chef göra vid hemarbete?

Chefens dilemma beroende - Resurs Rehabilitering

Historiskt vet vi från tidigare kriser, såsom bank-, finans- och fastighetskrisen i Sverige 1990–1994 att det psykiska lidandet och alkoholkonsumtionen riskerar att öka i vissa grupper.

Pandemin har medfört en fysisk distans och hemarbete vilket gör denna kris speciell. Resultatet kan bli en vårdskuld, med ökat lidande, sjukfrånvaro och kostnader för samhället som följd.

Vi bör utgå från att de flesta medarbetare försöker leva upp till sina egna och organisationens förväntningar. Men i vår kultur är det fortfarande förenat med skam när vi mår psykiskt dåligt eller inte själva kan hantera alkohol/narkotika. Därför kan vi räkna med att när vi som ledare märker att någon mår dåligt på arbetsplatsen har det gått ganska långt, vi kan nog konstatera att vi kommer in för sent med vår hjälp.

Men med närvaro och dialog kan vi stödja medarbetarna så tidigt som möjligt.

Kvinna vid fönster Resurs Rehabilitering

Vad kan du göra som chef vid hemarbete?

Påminn och var tydlig om verksamhetens alkohol/narkotika-policy.
 Även hur verksamheten stödjer medarbetarna vid stress och alkohol/narkotika. Uppmuntra medarbetarna att söka hjälp.

• Tydliggör vad som menas med arbetstid vid hemarbete.
 Om policyn hänvisar till ”arbetstid”, ”arbetsdag” eller ”på jobbet” så kanske man behöver vara tydlig med vad som har förändrats nu när de är hemma. Om man lyfter sin policy för olika substanser så räcker det inte med att bara säga att man har till exempel nolltolerans på arbetstid. De anställda kan behöva hjälp med att strukturera sin dag. Till exempel hur ser vi på att ta något glas då pappersarbetet får vänta tills barnen somnat?

• Fortsätt erbjud stödsupport
 t ex hälsosamtal via Företagshälsovården, tillgängligt för att hjälpa arbetare och chefer att hantera problem som de kan uppleva. Kanske än mer aktuellt under pandemin. Ett gott exempel i sammanhanget  är Karlshamns kommun som erbjuder de anställda stöd. Man kallar det för “reflektion i Corona tider”. Stödet ges på distans via telefon eller dator.

• Ge information om var man kan få hjälp vid problem med alkohol/narkotika och stress, oro och ångest. Helt enkelt ta fram information som kan skickas ut till anställda.

Riktade digitala utbildningar
dvs undersök och fråga om utbildningar finns tillgängliga om alkohol/ droger, och om hur man hanterar stress, ångest, depression inklusive potentiella effekter på jobbet, tips för hemarbete med fokus på de anställdas långsiktiga hälsa och välbefinnande.

(Dessa tips publicerades först hos Drugnews)

Gruppledare, teambildning, chefsutbildning, affektskola

Affektskola, ledarskap
Affektskola. Gruppledarutbildning Resurs Rehabilitering

Utbildning för behörighet att bedriva affektskola

Denna utbildning vänder sig till dig som arbetar professionellt med grupper eller psykoterapi. Som vill utveckla sitt arbete och öka förståelsen för Tomkins teori samt att arbeta med Affektskola. Men framför allt att du har stort intresse för affekter och vårt känsloliv.

Idag finns det affektskola både inom region, kommunala och privata verksamheter, och vi har haft förmånen att utbilda många av dessa verksamheterna.

Förkunskaper
Sökande till Affektskolan skall ha en basal kännedom om Tomkins affektteori. För er som har intresset men inga förkunskaper se litteraturförslag .

Upplägget
Utbildningen innefattar egna studier i affektteori, en kortare hemuppgift mellan tillfällena, hålla egna korta föreläsningar och praktisera gruppledarrollen. Allt i syfte att du skall känna dig förtrogen med både den teoretiska och praktiska delen i ledarskapet.

Stort utrymme lämnas för diskussioner och feedback.

Dag 1
Inleds med en längre föreläsning utifrån Silvan Tomkins affektteori. Vi går igenom de nio grundläggande affekterna och belyser kortfattat scriptteorin.

Dag 2 
Inleds med kort föreläsning om gruppledarrollen i Affektskolan följt av praktiska övningar

Dag 3
Inleds med reflektioner utifrån den hemuppgift samtliga deltagare har fått, följt av praktiska övningar.

Dag 4
Praktiska övningar, sammanfattning och avslutning

Utbildningen leds av:
Calle Fjellman, socionom, leg psykoterapeut

Claes Parck , socionom, leg psykoterapeut, utbildad handledare i psykodynamisk psykoterapi

Kostnad
12 000 kr exkl moms. Ingår kursmaterial, fika samt certifiering att leda Affektskola

Kontakt Claes Parck claes@resursrehabilitering.se 0708-84 98 06

Affektskola i samband med teambildning/handledning/ chefsutbildning

Vi erbjuder en 2 dagars utbildning för personalgrupper eller chefer som vill utveckla sin kommunikation med varandra och sina kunder. Detta koncept har genomförts både i mindre handlednings grupper samt i en hel förvaltningsgrupp om 60 personer.

Exempel på upplägg

Dag 1
Föreläsning : Tomkins affektteori 9:00-12:00

Grupparbete: Affekterna: Glädje, ilska, rädsla.   13:00-17:00

Dag 2
Grupparbete: Affekterna: Oro, skam 9:00-12:00

Uppföljning/sammanfattning: 13:00-15:00

Tider och upplägg korrigeras utifrån era behov. Vi erbjuder dessa kurser både i våra egna lokaler och hos er.

Vi har tillgång till trevliga lokaler på Österlen, Skillinge Hamn och kan tillsammans med lokala B&B erbjuda trevlig övernattning till humana priser.Bilder

Alternativt i Lund Klostergatan 3 B. bilder

Kostnad: 3200 kr /deltagare minimum 5 personer

Kontakt Claes Parck claes@resursrehabilitering.se
0708-84 98 06

Litteraturtips